В мире дефицит программистов. Компаниям приходится …

0
146

Пандемия ударил по ИТ-бизнеса Не только отсутствием социальных контактов, но и дефицитом программистов. Если в США в конце 2019 года было 700000 незакрытых вакансий разработчиков, То за этот год цифра увеличилась вдвое. та же ситуация с талантами в Финляндии, Израиле, Японии, Греции, Тайване и в Украине. Предположительно, к 2030 года глобальный дефицит составит 85200000 специалистов.

Уже сегодня представители международных консалтинговых компаний заявляют: Из-за отсутствия кадров, мировая экономика может испытать «сейсмическому шок» и потеряет $ 8452000000000 возможного роста.

Если говорить о IT-отрасли, то дефицит кадров ощущался и в Пандемия. В Украине потребность в инженерам ежегодно растет на 30%, а количество специалистов — только на 18%. При этом, количество открытых позиций на IT-рынке бьет рекорды последних трех лет.

Какие же навыки останутся востребованными среди ИТ-специалистов, Чего не хватает на данном этапе, и как украинским компаниям НЕ утонуть в дефиците кадров?

Junior, Middle, Senior: градация отличий

Градация специалистов на Junior, Middle, Senior нужна компаниям для того, чтоб понимать, какие люди и на какие задачи нужны. Также, чтоб «растить» профессионально своих разработчиков и понимать, что для этого необходимо.

Например, новички нуждаются в максимальной помощи в адаптации в компании. Также для них важна адаптация к рабочим моментам, в определенном коллективе и развитие своих способностей. Тогда как более опытные специалисты самостоятельнее и требуют второго подхода: развитие лидерских навыков или инициативности.

Как «вырастить» своего специалиста

Junior-разработчик должен иметь прежде всего хорошую теоретическую базу и практические навыки. По данным исследований GlobalLogic, для более чем 80% украинских студентов Не хватает именно практики в обучении. Поэтому, по примеру многих международных компаний, компания сотрудничает с 19-ю Украине-ВУЗами. Запустили сертификатную и магистерскую программы «Математические методы искусственного интеллекта» на факультете компьютерных наук и кибернетики в КНУ им. И. Шевченко.

Там уже во время обучения студенты совмещают теорию с практической подготовкой под менторством экспертов-практиков. Также открыли несколько лабораторий, в которых студенты могут «прокачивать» свои скилы. Параллельно с этим делаем мастер-классы и курсы для новичков. Все это для того, чтоб Junior-инженеры, придя в компанию, понимали, в чем состоит их работа, как строится коммуникация, что нужно для роста. С таким подходом им тоже легче вливаться в структуру компании. И сама компания тратит меньше времени на обучение специалистам азам.

Senior и Middle-специалисты проходят другой путь. Больше нарабатывают организационные навыки, проектные и, конечно же, soft-скилы. Hard-скилы тоже остаются важными: разработчики с опытом уже знают три-четыре языка программирования и хотят освоить еще несколько. То есть, постоянно учатся и «прокачивают» свои навыки.

Такие специалисты сейчас Наиболее затребованные в ИТ-секторе. По данным GlobalLogic, потребность в начинающих инженер (до года опыта) составляет 17%, в то время как в более опытных (Middle и Senior) — 37% и 33% соответственно.

Чем они так важны компаниям?

Во-первых, опыт. Он нарабатывается Не только с годами, но и реализованнымы проектами. Senior-специалистов выпускают НЕ университеты — а компании.

Во-вторых, организационные навыки и понимание бизнес-процессов. Если начинающий умеет хорошо Кодиров, то Middle уже понимает для чего это и как улучшить результат.

В-третьих, это soft-скилы — умение работать в команде (а это и Делегирование обязанностей, и правильно разделение нагрузки на участников, и умение брать на себя ответственность за результат). Также эмоциональный интеллект и умение обучаться.

Особенно важно наращивать soft-скилы из-за Пандемия и карантина. Ведь в перспективе очень сложно НЕ потерять внутрикомандную связь, ответственность разработчиков и умение коммуницировать оффлайн.

Также из-за локдауна повысился спрос на рынке на работу в сжатые сроки и именно проектную. Где нужно быстро погрузиться в тему / сегмент и также быстро выдать результат. Мир задает новые требования к soft-скил — нужно им отвечать.

Поэтому многие компании инвестируют в развитие команды. Что это может быть? Менторство (у нас в компании есть инженеры, Которые помогают расти своим подопечным), корпоративные тренинги и семинары (для групп внутри компаний), внешние семинары (где разработчики могут делиться опытом и набираться информации от других игроков рынка или же мы сами делимся опытом с другими ), индивидуальные программы роста.

Компаниям очень важно развивать инженерные таланты Украины. Таким образом они НЕ только взращивают кадры себя, но и вносят огромный вклад в IT-отрасль всей Украины.

Ведь пока Junior будут хотеть учиться, то Senior — развивать эмпатию, бизнес-планирование и даже творческие навыки.

Статьи, публикуемые в разделе «Мнения», отражают точку зрения автора и могут НЕ совпадать с позицией редакции LIGA.net

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here